Imprese
Consulenza Manageriale
Analisi del clima organizzativo
Il servizio è realizzato da nostri professionisti con matura esperienza e prevede l’analisi del clima con l'obiettivo di rilevare come l’organizzazione e, in particolare, alcune sue caratteristiche sono percepite dai suoi membri e, quindi, permette di:
– rilevare ed evidenziare gli eventuali punti critici presenti in un’organizzazione;
– progettare, pianificare ed eseguire opportuni interventi migliorativi;
– valutare e monitorare i risultati ottenuti, procedendo ad una nuova analisi del clima.
La diagnosi che ne consegue, rappresenta il punto di partenza per avviare un processo di cambiamento organizzativo che può riguardare atteggiamenti, modalità di lavoro interno, tipo di relazioni esistenti, ecc. La rilevazione viene condotta facendo uso di questionari standard oppure espressamente costruiti, a seconda degli obiettivi desiderati e della dimensione dell’organizzazione.
Coaching individuale e Team Coaching
Il coaching Aziendale è un processo di affiancamento ad un’azienda finalizzato al raggiungimento di obiettivi di crescita e miglioramento della produttività aziendale del benessere individuale delle persone.
L'obiettivo è quello di rendere la persona più produttiva nell’esercizio del proprio ruolo e maggiormente consapevole delle risorse a sua disposizione.
Può essere anche rivolto a un di team di lavoro con l'obiettivo di agevolare un confronto maturo, in un contesto protetto, al fine di garantire un clima di lavoro sereno e con una maggiore produttività.
Assessment: un metodo di selezione del personale
Osfin, attraverso i suoi consulenti, ha l'obiettivo di sviluppare le attitudini necessarie a ricoprire un determinato ruolo aziendale e viene anche usato sia per le selezioni del personale che per la mappatura delle competenze interne ad un’azienda.
Formazione Management
Le competenze manageriali sono fondamentali per garantire l’efficienza di un ambiente di lavoro; i progetti formativi di Jobtain si pongono l’obiettivo di svilupparle, per trasformare i responsabili di team in leader con i quali possa diventare un piacere collaborare.
Un manager efficace ha la possibilità di aumentare la motivazione, diffondere benessere e incrementare la produttività.
Le aree di intervento sono:
Management e Leadership: cultura d’impresa, strategia, organizzazione e guida di un team
L’azienda customer-oriented: come si costruisce
La riunione: come gestire uno strumento di lavoro importante
La negoziazione: come raggiungere un accordo commerciale o relazionale mediando fra le parti
Gestione delle resistenze al cambiamento attraverso l’utilizzo di tecniche di coaching
Gestione e organizzazione del tempo nel lavoro quotidiano
Project Management: pianificazione e gestione delle fasi di un progetto
Tecniche di vendita: come gestire efficacemente il cliente
Sviluppo del Personale
Il capitale umano rappresenta una delle componenti del patrimonio aziendale. Attraverso la formazione il personale aziendale sviluppa il proprio ruolo e le proprie capacità di cogliere le opportunità di sviluppo e a risolvere problemi in situazioni di incertezza offrendo ai partecipanti strumenti pratici fondamentali per la comunicazione interpersonale, aziendale e per aumentare la propria capacità di gestire un gruppo di lavoro.
La comunicazione efficace con i clienti interni ed esterni
L’ascolto: una leva indispensabile per costruire relazioni positive
Assertività: uno stile di comunicazione efficace
Public speaking: come tenere viva l’attenzione della “platea” e gestire la propria ansia
La gestione dei conflitti: come prevenirli o superarli
Team building: percorsi formativi integrati con l’utilizzo di attività esperienziali di gruppo per costruire team capaci di lavorare insieme e in sinergia verso obiettivi comuni
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